復盤:數據產品從0到1的建設過程,我的9點感觸

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數據產品的研究到了DataHub,在瀏覽網站的階段就被驚艷到。有一個頁面類似slido,能夠讓用戶提需求與投票( Feature Requests),另一個頁面公開產品迭代排期 DataHub Roadmap

能做到這點的產品實在不多,體現了產品的自信、關注”用戶價值”。也相當讓人羨慕,因為這表示產品已經進入了成長期、成熟期。

回想起當時做數據產品0–1的回憶… 有一些感觸。

曾經跟一個宇宙廠的同學聊到『業務的分析需求很多,分析師都疲於應付,這樣的分析團隊你有什麼想法嗎?』我脫口而出『需求很多理論上來說是一件很好的事啊,應該要高興』

這至少代表team有方向、對業務有價值輸出,已經站穩了第一步 (後面只是該怎麼優化協作)

不管是做分析還是做產品,最怕的是方向不清晰

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也曾想改變世界,於是背了把吉他隻身踏上大陸互聯網,熱愛鑽研數據、產品與業務之間的本質。 經營「 ROCK DATA | 玩搖滾的數據人 」社群。

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邱國欣(Andy Chiu)
邱國欣(Andy Chiu)

Written by 邱國欣(Andy Chiu)

文章內容以數據為主軸,分享工作跟生活的心得與總結,希望我的經歷,可以或多或少幫助到大家。如果你熱愛你所做的事,那麼你肯定會暫時遺忘了時間!「 ROCK DATA | 玩搖滾的數據人 」Blog:https://www.andyrockdata.com

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